BÀI 55 CÔNG NGHỆ 10

     

Quản lý công ty là một công việc rất quan liêu trọng, là yếu ớt tố thiết yếu để doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả. Ở bài học trước , họ đã được khám phá về công việc triển khai việc ra đời doanh nghiệp. Vậy sau khi thành lập được doanh nghiệp, các bước quản lý công ty được tiến hành ra sao ?

Chúng ta sẽ nghiên cứu và phân tích trong bài học kinh nghiệm mới, mời những em thuộc theo dõi nội dungBài 55: cai quản lí doanh nghiệp


1. Bắt tắt lý thuyết

1.1. Tổ chức triển khai hoạt động

1.2. Đánh giá bán hiệu quả

1.3. Một vài biện pháp nâng cao

2. Rèn luyện bài 55 technology 10

2.1. Trắc nghiệm

2.2. Bài tập SGK & Nâng cao

3. Hỏi đápBài 55 Chương 5 công nghệ 10


1.1.1. Xác lập tổ chức cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp:

a. Đặc trưng của tổ chức cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

Cơ cấu tổ chức của bạn gồm những cỗ phận, cá nhân khác nhau, gồm mối quan lại hệ dựa vào nhau, được trình độ chuyên môn hoá để thực hiện mục tiêu xác định cua doanh nghiệp.

Bạn đang xem: Bài 55 công nghệ 10

Có hai đặc thù cơ bạn dạng là: Tính triệu tập và tính tiêu chuẩn hóa

Tính triệu tập :Thể hiện quyền lực của tổ chức triệu tập vào một cá nhân hay bộ phận.

Tính tiêu chuẩn chỉnh hóa:Đòi hỏi các bộ phận, các cá nhân trong doanh nghiệp chuyển động trong phạm vi nội quy , quy chế của doanh nghiệp.

b. Mô hình cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

Mô hình tổ chức cơ cấu tổ chức doanh nghiệp tất cả các điểm sáng sau:

Giám đốc.

Các nhân viên bán sản phẩm khác nhau.

Nhân viên kế toán.

*
*
1.1.2.Tổ chức triển khai kế hoach kinh doanh của doanh nghiệp

Vai trò: Biến những kế hoạch của chúng ta thành những hiệu quả thực tế, thực hiện các kim chỉ nam của doanh nghiệp

a. Phân chia nguồn lực.

Nguồn lực của người tiêu dùng gồm:

Tài chính ( tùy trực thuộc vào nhu cầu của doanh nghiệp …)

Nhân lực( áp dụng đúng bạn đúng công việc…)

Các nguồn lực có sẵn khác( trang thiết bị, sản phẩm móc…) áp dụng theo nguyên tắc tất cả hiệu quả.

b. Theo dõi triển khai kế hoạch.

Phân công người theo dõi từng công việc

Kiểm tra, review mức độ triển khai kế họach

1.1.3. Tìm kiếm nguồn vốn:

Vốn của nhà doanh nghiệp.

Vốn của những thành viên.

Xem thêm: Bưu Điện Việt Nam Bao Nhiêu Lần Phát Hành Tem Để Kỷ Niệm Ngày Thương Binh

Vốn vay.

Vốn của tín đồ cung ứng.

*


1.2. Đánh giá kết quả kinh doanh của doanh nghiệp


1.2.1. Hạch toán kinh tế
a. Khái niệm:

Là việc tính toán chi tiêu và doanh thu của người tiêu dùng bằng đơn vị tiền tệ

b. Ý nghĩa:

Giúp chủ doanh nghiệp có phương án điều chỉnh kinh doanh cho phù hợp.

Doanh thu > ngân sách chi tiêu → gồm lãi.

Doanh thu

c. Ngôn từ cơ bản:

Xác định doanh thu.

Xác định bỏ ra phí.

Xác định lợi nhuận khiếp doanh.


d. Phương thức hạch toán

Phương pháp khẳng định danh thu:

Doanh thu của người tiêu dùng = số lượng hàng hóa bán được x giá bán một sản phẩm

Phương pháp xác định ngân sách chi tiêu kinh doanh:

Chi phí download nguyên, đồ liệu

Chi giá thành tiền lương.

Chi phí mua sắm chọn lựa hoá.

Chi giá tiền cho quản ngại lí doanh nghiệp.

Xem thêm: Địa Lí 12 Bài 14 Địa Lí 12 Bài 14: Sử Dụng Và Bảo Vệ Tài Nguyên Thiên Nhiên

1.2.2. Các tiêu chí đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

*

Doanh thu với thị phần: bội phản ánh công dụng kinh doanh về quy mô

Lợi nhuận: phản ánh kết quả kinh doanh

Mức giảm chi tiêu là tiêu chí đánh giá tác dụng quản lí

Tỉ lệ sinh lời là sự so sánh thân lợi nhuận thu được cùng vốn đầu tư, cho thấy 1 đồng vốn ứng với từng nào đống lời trong 1 thời gian nhất định

Các tiêu chuẩn khác :

Việc có tác dụng và thu nhập cho người lao động

Mức đóng góp cho ngân sách

Mức độ đáp ứng nhu cầu nhu nhà xí dùng.


1.3. Một trong những biện pháp cải thiện hiệu quả marketing của doanh nghiệp


Xác định cơ hội kinh doanh cân xứng với doanh nghiệp